Стойленский ГОК: за сильным производством всегда стоит сильная команда

2026 год для комбината – юбилейный.

На Стойленском горно-обогатительном комбинате почти треть сотрудников — моложе 35 лет, а около 85% вакансий предприятие закрывает собственными специалистами. Для современной промышленности это скорее исключение, чем правило. Как комбинату удается привлекать молодежь, выращивать профессионалов и создавать условия, в которых сотрудники хотят строить карьеру, рассказал директор по персоналу дивизиона «Сырье» Группы НЛМК Иван Гуренков.

Иван Гуренков подчеркивает: комбинат активно поддерживает свою команду.

Главное достижение комбината — это люди

— Сегодня многие промышленные предприятия испытывают кадровый дефицит. За счет чего СГОКу удается привлекать людей и выстраивать с ними долгосрочное сотрудничество?

— Да, в отрасли сейчас непросто. Но мы активно поддерживаем команду, формируем необходимые компетенции внутри компании, сохраняем темп развития предприятия и видим, что люди остаются с нами. Это главный показатель того, что мы движемся в правильном направлении.

В этом году СГОК отмечает 65-летие. Для нас это, прежде всего, повод сказать спасибо людям, которые создавали и продолжают развивать комбинат. Мы приглашаем ветеранов, чтобы приобщить их к живой истории предприятия и показать, как за последние годы изменилось производство: сегодня в карьере работают 220- и 240-тонные автосамосвалы с GPS-навигацией, построена фабрика окомкования, внедрены современные технологии. К юбилею более 600 сотрудников получили государственные, отраслевые и корпоративные награды.

Команда Стойленского ГОКа – его главная ценность и гордость.

Начинаем профориентацию еще в школе

— На СГОК сегодня приходит много молодежи. Что их привлекает на производстве?

— Сегодня Стойленский ГОК — современное высокотехнологичное производство. Мы хотим, чтобы молодые люди увидели это своими глазами. Сейчас около 30% сотрудников комбината — моложе 35 лет, а больше половины новых сотрудников, пришедших в этом году, — моложе 40 лет.

Мы начинаем знакомить с профессиями комбината еще в школе. Для старшеклассников работает проект «Школа юного горняка», в двух школах Старого Оскола открыты профильные классы СГОКа. Затем продолжаем сопровождать ребят в колледжах и вузах: организуем практическую подготовку, заключаем целевые договоры, ежегодно принимаем на производственную практику более 300 студентов.

Хорошо зарекомендовал себя проект «Классный папа», где опытные сотрудники становятся наставниками студентов и помогают познакомиться с профессией. Одновременно мы обновляем учебную базу техникума и участвуем в разработке образовательных программ.

Комбинат обновляет учебную базу якорного техникума и участвует в разработке образовательных программ.

Вакансии закрываем внутри компании

— Привлечь молодежь – это еще не все. Что вы делаете, чтобы люди оставались на предприятии и развивались вместе с ним?

— Мы растим профессионалов внутри компании. Сегодня около 85% вакансий закрываем внутренними кандидатами. Это позволяет сохранять экспертизу и дает сотрудникам понятные перспективы карьерного роста.

Каждый год около тысячи сотрудников получают новую профессию, более 500 человек повышают квалификацию. Работает Центр оценки квалификаций, действуют программы подготовки руководителей, конкурсы профессионального мастерства и кадровый резерв. Если сотрудник хочет получить высшее образование, предприятие также готово поддержать его обучение.

Комфорт на смене — это часть культуры производства

— Сегодня сотрудники выбирают работодателя не только по уровню зарплаты. Что для вас означает хорошие условия работы?

— Для нас важно, чтобы человек приходил на работу здоровым, чувствовал себя в безопасности и работал в комфортных условиях. Поэтому мы уделяем большое внимание программам оздоровления, санаторно-курортному лечению, медицинскому обслуживанию и поддержке семей сотрудников. Все работники застрахованы и обеспечены ДМС, а молодые родители получают дополнительные выплаты от предприятия.

Предприятие сохраняет темп развития, привлекая молодежь и всесторонне поддерживая коллектив.

Не меньше внимания уделяем бытовым условиям: обновляем административные корпуса, бытовые помещения, комнаты отдыха, ремонтируем дороги. У нас семь столовых, есть доставка питания прямо на рабочее место. Комбинат компенсирует 100% стоимости комплексного обеда.

Корпоративная культура — это не только работа

— Что объединяет сотрудников за проходными?

— Спорт, волонтерство и участие в жизни города давно стали частью корпоративной культуры комбината. В ежегодной спартакиаде участвуют около тысячи сотрудников, футбольная команда «Горняк» успешно выступает в любительских лигах, а корпоративные волонтеры реализуют собственные социальные проекты и получают гранты. Вместе с фондом «Милосердие» мы также поддерживаем инициативы жителей Старого Оскола через программу «Стальное дерево».

Волонтерство, спорт, участие в жизни родной земли - часть корпоративной культуры комбината.

За сильным производством всегда стоит сильная команда

— Каким вы видите СГОК в будущем?

— Производство становится все более цифровым, появляются новые технологии и инструменты. Но какой бы современной ни была техника, за сильным производством всегда стоит сильная команда. Современные технологии можно купить, а сильную команду можно только вырастить.

Поэтому наша задача остается неизменной — привлекать талантливых людей, помогать им развиваться и создавать условия, в которых они хотят строить карьеру именно здесь. Когда сотрудники видят возможности для роста, чувствуют поддержку предприятия и понимают, что их труд ценят, выигрывают все — и команда, и комбинат.

По материалам пресс-службы СГОКа.