ЖБИ-3: в Новый год - с оптимизмом!

Не оглядываясь назад, невозможно идти вперед. По старой доброй традиции коллектив Группы компаний ЖБИ-3 - строительного холдинга в Яковлевском районе Белгородской области - в январе подводит итоги ушедшего года, с тем чтобы уверенно продолжить поступательное движение, окончательно завершая выход из кризиса.

Одним из наиболее заметных событий в группе компаний стало появление на столе генерального директора Дмитрия Аболдуева любопытного документа - письма, подписанного группой других руководящих сотрудников (начальников цехов и подразделений ООО «Яковлевостройдеталь», которое входит в состав холдинга).

Как сообщается в письме, на предприятии сложилась крайне неблагоприятная обстановка. В связи с уменьшением объемов производства, уменьшилась заработная плата, сократилась численность работников. «Часть работников нашего предприятия, в том числе некоторые акционеры, проводят работу, направленную на расшатывание коллектива, на создание оппозиции с целью дестабилизации обстановки.

Так, одно из руководящих лиц в нашей компании, пользуясь своим служебным положением, запугивает работников, заставляя их подписывать всякие обращения в различные органы власти. Эти действия не способствуют нормальной работе предприятия, ухудшают моральный климат в коллективе, что является одной из причин оттока рабочих кадров. Такое положение является ненормальным и недопустимым, его затягивание крайне отрицательно сказывается на работе предприятия».

Дестабилизация - пожалуй, ключевое слово в этом документе. То, чего следует опасаться на стадии выхода из кризисной ситуации, в которой два года назад оказалась экономика не только Белгородской области, но и всего мира. Как совершенно справедливо замечено в письме, в непростой ситуации все силы должны быть направлены на консолидацию коллектива. Что же происходит на самом деле? Об этом рассказывает сам генеральный директор Группы компаний «ЖБИ-3» Дмитрий Григорьевич Аболдуев.

Предприятия Группы компаний «ЖБИ-3» возводят дома в рамках программы «Социальное жилье».

Дольщики могут быть спокойны

- Действительно, в настоящий момент у нас есть определенные проблемы, результатом которых стал некоторый спад в производстве. Тем не менее мы обладаем всеми ресурсами, необходимыми для окончания строительства двух объектов, которых с нетерпением ожидают дольщики, так как срок их сдачи перенесен на более поздний срок. Это две блок-секции жилого дома в городе Строитель по улице Октябрьской, 25, а также блок-секция 12-этажного дома в Белгороде. Оба этих объекта находятся уже в стадии отделки. К сведению дольщиков: данные объекты мы планируем сдать в эксплуатацию к концу первого полугодия 2011 года*.

Снизились темпы нашего строительства: если раньше в среднем многоквартирный дом возводился за 12 месяцев, то сейчас это происходит несколько медленнее. Однако виной тому - объективные причины, в частности задержка выплаты взносов дольщиками. Даже среди сотрудников нашего предприятия есть люди, купившие жилье по нашей внутрикорпоративной программе (квартиры, предоставляемые ЗАО «Жилищная проектно-строительная компания ЖБИ-3» в рассрочку на 3 года под 5% годовых). Не все они до конца рассчитались, общая задолженность составляет порядка 55 миллионов рублей - именно эта нехватка существенно задерживает нашу работу.

Настроение рабочее. Почти у всех...

- На фоне всего происходящего настроение, которое царит в коллективе предприятий Группы компаний ЖБИ-3, можно назвать вполне рабочим, спокойным. За исключением группы из четырех человек. В письме, адресованном губернатору области, эти люди обвиняют меня в «рейдерском захвате» предприятия, генеральным директором которого, напомню, я сам и являюсь.

Ситуация выглядит с точностью до наоборот: именно они провели собрание акционеров, в протоколе которого было записано решение об освобождении меня от занимаемой должности. Именно они подделали мою подпись на списке акционеров ЗАО «Жилпроект- строй» для получения сообщения о созыве годового общего собрания акционеров, который я не подписывал. Факт подделки (точнее использования факсимиле вместо живой подписи) зафиксирован в заключении экспертизы, проведенной Экспертно-криминалистическим центром УВД по Белгородской области МВД РФ.

2 декабря было проведено заседание Совета директоров, на котором из пяти членов присутствовали четверо. Двое проголосовали «против», а двое - «за» мою отставку, освободив меня таким образом от занимаемой должности, что также, разумеется, незаконно. И, наконец, после этого появилось обращение к губернатору Белгородской области, подписанное несколькими сотрудниками отдела кадров. На предприятии, в районной газете «Победа» и на подъездах домов появились листовки, призывающие членов коллектива приносить свои жалобы для написания коллективной жалобы Президенту РФ. Ни одна из претензий к нынешнему руководству холдингом не выдерживает никакой критики. Например, относительно использования средств, взятых нами в кредит.

Кредитный рейтинг - на уровне

В современных условиях сложно найти предприятие, обходящееся в ходе текущей деятельности без заемных средств, которые направляются на развитие производства.

- Финансовая политика нашего предприятия в отношении кредитов абсолютно прозрачна и подотчетна, - продолжает рассказ Д. Г. Аболдуев. - Она полностью отражена в финансовых документах. Кредиты в размере около 300 миллионов рублей, в частности, брались на строительство нашего кирпичного завода. Решения о взятии кредитов и их израсходовании принимались на общем собрании акционеров, в том числе и при участии тех, кто впоследствии был этим недоволен. При этом я выступал перед банком в роли личного поручителя, никого из них не привлекая. Проблема существовала в том, что это были так называемые «короткие» инвестиционные кредиты, погасить которые в срок непросто, особенно во времена кризиса. Не из-за недоверия к нам: банки в это время сами были не в состоянии выдавать долгосрочные кредиты, хотя бы на 5 лет.

Для пролонгации кредитов банку необходимо было соответствующее решение более 50 процентов наших акционеров. Мне сложно сказать, почему акционеры не согласились принять такое решение, ведь без кредитных средств мы попросту не смогли бы работать. В сложной ситуации выручил белгородский предприниматель Н. В. Карапетян, которому я подарил свою долю акций (25,7%). Имя этого достойного человека, который более 20 лет живет и работает на Белгородчине, также фигурирует в вышеупомянутой жалобе на нас, поэтому в сложившейся ситуации невозможно о нем не упомянуть.

Позиция банков по отношению к ГК «ЖБИ-3» вполне лояльна. Имеющийся дефицит покрывается заимствованиями на довольно щадящих условиях, и кредитный рейтинг предприятия предоставляет возможности перекредитования еще на много лет вперед. Следует ли трактовать сложившуюся ситуацию как неспособность нынешнего руководства ЖБИ-3 эффективно функционировать и выполнять обязательства перед дольщиками и заказчиками производимой продукции? По мнению Д. Г. Аболдуева - ни в коем случае.

Есть основания для оптимизма

Объективно оценивая достижения предприятий, которые входят в состав Группы компаний «ЖБИ-3», нельзя не отметить устойчивую тенденцию к росту показателей, снизившихся на пике кризиса. «Белкерамике» удалось полностью выровнять ситуацию, добившись прибыли, увеличив объемы производства на 29%, более чем в 10 раз сократив задолженность по налогам и наладив своевременность выплаты заработной платы.

ЗАО «Жилищная проектно-строительная компания ЖБИ-3», занимающееся строительством жилья, в сентябре 2010 года ввело в эксплуатацию жилой многоквартирный дом на улице Зеленой в поселке Майский общей площадью 1527,6 квадратных метров. Помимо этого сданы 5479,5 квадратных метра 14-этажной блок-секции в Белгороде, по улице Славянская, 15. Итого в 2010 году - около 7000 квадратных метра сданного жилья, что немало.

ООО «Яковлевостройдеталь» на сегодняшний день хоть и имеет задолженности по налогам и кредитам, также имеет все основания для оптимизма.

- Банки не заинтересованы в том, чтобы обойтись с нами слишком жестко, - утверждает Д. Г. Аболдуев. - При желании, они давно бы это сделали. Однако их интерес состоит в том, чтобы мы продолжали работать и развиваться, поэтому нам предоставляются щадящие условия, и ситуация вполне прогнозируема и управляема. Важнейшим достижением является рост числа покупателей. Если ранее наши изделия вкупе с услугами их монтажа покупала только корпорация «ДСК», то сегодня к ней присоединились «Новостройзаказчик» и «Свой дом». Благодаря им уже сегодня мы имеем такой объем заказов, который необходим для прибыльной деятельности. Есть также объемы работ по Курску, Орлу и Подмосковью.

В области возвращается спрос на так называемое социальное жилье: небольшие недорогие 1-, 2-, 3-комнатные квартиры - это как раз тот класс жилья, на котором мы специализируемся. Это также дает основания смотреть в будущее с оптимизмом. Не заниматься склоками внутри собственного коллектива, а совместно и плодотворно работать над дальнейшим улучшением ситуации - такова позиция Д. Г. Аболдуева и подавляющего большинства тружеников Группы компаний «ЖБИ-3», которые его поддерживают. Не измышлять проблемы, которых нет, попутно обвиняя в бездействии органы УВД, прокуратуры, суда, администрацию района и даже партию «Единая Россия», а плодотворно работать. Руководствуясь этой позицией, яковлевские строители могут гарантировать своим дольщикам, клиентам и партнерам в наступившем 2011 году исключительно хорошие вести.

*- С проектной декларацией можно ознакомиться по адресу: Белгородская обл., г. Строитель, ул. 3-я Заводская, 4 (отдел долевого строительства).

Реклама.